"

亚博APP手机版✅亚洲正规遊戏平台✅业内最顶尖原生APP, 亚博APP手机版,冲击着您的视觉,一站体验所有遊戏,亚博APP手机版✅7*24H在线服务✅值得信赖|期待您的到来!

          
          

                              "

                              睿信致成

                              服务概述Service overview

                              中国创投行业发展现状与趋势一、国内创投行业发展现状 创投行业在中国 2000 年左右开始兴起亚博APP手机版,现在正处于蓬勃发展的阶段,这个行业带来的财富效应大家已有共识。创投行业的崛起,对于优化资源配置亚博APP手机版、推动产业升级和促进经济发展意义重大,在中国整个金融体系中是不可或缺的重要力量。

                              擅长领域Good at field

                              薪酬激励体系咨询


                              1?通过对创投企业发展路径的深入理解,帮助创投企业认清发展中存在的问题,并提出相应的改进建议;

                              2?通过工作分析建立岗位职责说明书,明确员工岗位职责;

                              3?设计出符合企业发展战略、并且能有效吸引核心人才的薪酬策略;

                              4?建立有效激励方案,保障员工努力实现当期战略目标亚博APP手机版亚博APP手机版;

                              5?促进创投企业形成持续、良性改进的管理管理循环亚博APP手机版;

                              6?建立科学合理的薪酬和绩效管理体系,达到长期吸引、保留、激励优秀人才的目标,使优秀人才伴随着公司快速发展亚博APP手机版;

                              7?建立简洁有效的薪酬制度和流程亚博APP手机版,为公司整体管理提升打下基础。


                              风险管控体系咨询


                              1?设计公司的风险组织体系亚博APP手机版;

                              2?明确公司的风险管理机制;

                              3?建立风险管控体系,特别关注风险预警机制的设计;

                              4?风险退出决策机制的建立 5?风险管理文化的建设亚博APP手机版。


                              战略规划咨询


                              1?对企业的企业战略进行全面梳理;

                              2?对企业的业务战略进行定位;

                              3?对企业的商业经营模式进行明确亚博APP手机版;

                              4?厘清企业进入新兴行业的内外部环境;

                              5?优化战略方式实施的保障体系,建立战略实施的企业管控基??;

                              6?优化企业组织结构,清晰部门管理职责,确定权责利关系;

                              7?夯实企业的管理基础,为实现企业的战略目标提供保障;

                              8?搭建和完善系统、高效的管理机制亚博APP手机版,通过系统和机制来更有效地管理企业。


                              人力资源管理体系咨询


                              1?明细部门职责:在现有的组织架构基础上进行部门职责的梳理,明确部门职责定位亚博APP手机版,设计部门职责,保证职能分配和归集的合理性,没有职能交叉、重叠亚博APP手机版、遗漏或过于集中的现象;

                              2?优化岗位设置:通过部门职责的分解,结合工作流程与工作分析亚博APP手机版,为企业进行科学的岗位设置;

                              3?根据岗位设置情况,编写、修订岗位说明书,根据不同类别人员特点进行任职资格分析,明确岗位对人员的具体要求;

                              4?岗位价值评估:通过岗位价值评估亚博APP手机版,确定岗位相对价值亚博APP手机版;

                              5?明晰薪酬策略:根据不同序列亚博APP手机版亚博APP手机版,结合外部市场亚博APP手机版,明晰银行薪酬策略亚博APP手机版。

                              客户案例

                              "亚博APP手机版

                                      
                                      

                                                          "